Kimagasló eredményekkel zárta munkáját az ELTE vezetésével megvalósult TINLAB projekt: a tudásközpont az elmúlt öt évben a hazai társadalmi innovációs ökoszisztéma meghatározó szereplőjévé vált.

A Társadalmi Innovációs Nemzeti Laboratórium az Eötvös Loránd Tudományegyetem (ELTE) vezetésével, a Pannon Egyetem (PE), a Miskolci Egyetem (ME) és a Hálózat a Regionális Fejlesztésért Alapítvány (HÁRFA) részvételével indult 2020 őszén. A multidiszciplináris, kutatásvezérelt, konzorciumi háttérrel rendelkező tudásközpont a társadalmi innovációk gyakorlati tesztelésére és adaptációjára fókuszál. 

Az eredményeket június elején mutatták be a Miskolci Egyetemen. A résztvevőket Darázs Lénárd, az ELTE rektora és Horváth Zita, a ME rektora köszöntötte. A projekt mérföldköveit Magyar Dániel, a TINLAB szakmai vezetője mutatta be, a résztémákról Csák Csilla (ME), Hollósi Szabolcs (HÁRFA) Mészáros Péter (PE) és Rajkó Andrea (ELTE) adott elő.

A projektben az elmúlt években csaknem 40 kutatási projekt valósult meg, emellett több mint 150 tudományos közleményt publikáltak. A kutatási programok között szerepeltek a társadalmi jóllétet célzó pedagógiai és pszichológiai fejlesztések, az inkluzív munkahelyeket támogató attitűdformáló, valamint a digitális és vállalkozói kompetenciákat célzó programok is. Az új tudományos eredmények mellett számos sikeres egyetemi-vállalati együttműködés is létrejött, valamint nyolc EU-s védjegybejelentés is történt.

Közzétettek egy online, többkötetes jó gyakorlat-gyűjteményt, amelynek összegző kiadványa angol nyelven is elérhető. A TINLAB szakértői közel két éven keresztül dolgoztak azon a kétnyelvű online kézikönyvön, amely a társadalmi hatásmenedzsment-szemlélet bevezetéséről szóló módszertannal segíti a civil szervezetek mindennapjait. 

A fejlesztés eredményeként két hiánypótló oktatási programot (Társadalmi innovációs menedzser; Társadalmi innovációs mentor) is kidolgoztak. A 2021-től induló képzéseken kialakuló közösség jelentette annak a mentorhálózatnak az alapját, amely a projekt kísérleti fejlesztéseinek megvalósítását is támogatta.  A hallgatók visszajelzései alapján a képzés egyik legnagyobb értéke a gyakorlatorientált megközelítés, valamint az oktatók magas szintű szakmai felkészültsége volt, a képzési kiadvány szabadon hozzáférhető.

A projekt tematikus fórumai rendszeres találkozókat jelentettek a társadalmi innovációs ökoszisztéma különböző szereplőinek. A HÁRFA koordinációjában összesen 20 társadalmi innovációs kísérleti fejlesztés valósult meg. Hazánkban egyedülálló konstrukcióban 2025 őszén 15 szervezet tesztelte a labor kutatási eredményeit. A Királyi Pál utcai TINLAB Tudásközpontban szakkönyvtárat is létrehoztak, a projektet bemutató hatástanulmány itt elérhető. 

A TINLAB-ot a fenti komplex megközelítés és nemzetközi integráció tette egyedivé. A több mint egymilliárd forintból megvalósított projekt fenntarthatóságának érdekében több mint negyven nemzetközi pályázati felhívásra nyújtottak be projektterveket. Az Európai Bizottság által létrehozott Social Innovation Match (SIM) adatbázis közel 450 európai jó gyakorlatot tartalmaz, a gyűjteményben jelenleg 43 hazai projekt szerepel, ebből 24 projekt (55%) a TINLAB-hoz kapcsolható. 

A projektről bővebb információ érhető el ITT.